01
系统买过，流程还是原来的
标准软件和真实接单、备货、对账对不上。最后仍在 Excel、微信群和口头交代里运转。
不是咨询公司 · 不是外包团队 · 不是又一个 AI 产品
小微企业不缺软件。缺的是有人把软件做成自己的工作方式。
Field 01 · 现场常见的四种停住
为什么请 FDE
买过系统、试过 AI、请过外包，最后往往停在同一处：东西在，工作方式没变。前线工程师的工作，就是走进现场，把这中间的一截补上。
02
AI 演示很炫，日常没人用
试过聊天机器人、智能客服、自动写稿。它们停在另一个窗口里，没有长进真正的工作动作。
03
外包交完，没人接着改
按需求文档做完一轮就结束。现场一变，系统立刻过时，没有人负责把它改回能用。
04
老板懂业务，团队缺工程力
知道哪里痛，也请不起一支产品研发团队。需要的是一个能进现场、能动手、能收尾的人。
Field 02 · Forward Deployed Engineer
什么是 FDE
FDE，前线部署工程师。不是远程交方案的顾问，也不是按招标文件施工的外包。工程师走进现场：看你怎么接单、备货、对账、回客户，然后把工具做进这些动作里。
这套做法来自大厂把工程师派到客户前线。巨头买得起一支这样的队伍。小微企业通常买不起，也不需要。需要的是一个能看懂业务、能写代码、能对结果负责的人。
Profde Studio 把这件事做成一人公司：专门为小微企业提供 FDE 服务，包括软件赋能和 AI 赋能。
Field 03 · 服务
软件赋能，AI 赋能，人在场
三件事是一件事：先看清工作，再做刚好够用的工具，并看着它被用起来。
Field 04 · 方法
四步，对着真实工作走完
不从平台蓝图开始。从本周就能少耗人的那个口子开始。 完整方法 →
01
驻场看清楚
不从问卷和演示开始。坐到接单台、仓库、财务或客服旁边，看真实动作、真实例外、真实扯皮。先写清「现在到底怎么干活」。
02
切开一个最小可用的口
只打通一个最痛、又能量化的环节。不做平台蓝图，不画三年规划。先让一个流程在本周就能少耗人。
03
一起用，改到进入日常
工具上线不是结束。盯着真实使用改交互、改规则、改数据。直到它不再是「新系统」，而是「我们现在就这么干」。
04
交到你的人手里
写清怎么用、怎么改、数据在哪。教会一个内部对接人。然后离开。需要时再召回，而不是把钥匙收在外包公司手里。
Field 05 · 是否适合
先看我们是不是你们要的那种人
一人公司有边界。边界清楚，合作才不浪费彼此时间。
适合找我们
这些情况下，FDE 用得上
- 有真实在转的业务，不是还在找方向的想法
- 愿意让工程师看见现场，而不是只开一次远程会
- 希望先打通一个环节，而不是一次上齐所有系统
- 有人能在内部对接：老板本人，或一个肯拍板的骨干
建议另请高明
这些情况下，请不要找我们
- 只想要一份规划、评估或融资用的材料
- 想做一套再转手卖给别人的标准产品
- 需要几十人团队长期驻场的集团项目
- 希望完全远程、完全按招标文件施工
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从一次现场诊断开始。带上你最痛的那个流程。
诊断可以很短：看现场、写清现状、判断值不值得做。值得，再谈驻场方式和范围。